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评价一个企业家的综合素质,不仅要看他在顺境中的纵向和横向转变,还要看他在逆境中能否从容化解危机。

许多企业家处理危机不当,最终陷入泥沼,从破产到监禁。然而,当企业遇到危机时,很少有企业家能够冷静地自救。

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乐视和万达是2017年最受挫的两家企业,但这两家企业最终呈现出截然不同的结局。

孙宏斌曾在融创中国2017年中期业绩发布会上谈到乐视及其创始人贾跃亭,他说:“(乐视没有摆脱危机的原因)是老贾没有下定决心,所以他应该坚决卖他应该卖的东西,并与他合作。老贾手里拿着一张好牌,打得很糟糕。这是因为他从来没有吃过亏,下次吃了亏就知道了。”

孙宏斌说:“一月份的时候,我告诉老贾,没有武器的生活意味着什么,就是破釜沉舟。”但是无论老贾做什么都与此无关。我告诉老贾,我们的产业越来越贵,而你们的产业越来越不值钱。如果易道使用汽车,没有用户和资金,它将毫无价值。在我们投资的100亿英镑中,30亿英镑是银行抵押贷款,20亿英镑是税收,一些零碎的账目已经还清。可用总量为30亿。当我们查看账目时,乐视在手机上损失了92亿元,30亿元只是九牛一毛。很遗憾,处理方式还没有确定。”最后,孙宏斌提到万达集团董事长王健林说,“你看老王(王健林),这是一个成功的企业家。”

王健林带领万达上演了一幕教科书式的危机应对

孙宏斌高度赞扬了王健林。2017年9月6日,当媒体一度盛传王健林被限制出境时,孙宏斌曾在自己的微信朋友圈里转发了一篇名为“刘:请对王健林好一点”的文章。王健林评价说:“万达是世界级的优秀企业,而王健林在这方面是最优秀的企业家。”

正如王健林所说,乐视创始人贾跃亭在应对乐视灾难时犯了很多错误,在绝望中没能挽救乐视,而万达集团董事长王健林则在危机时刻展现了一个优秀企业家的风范。

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万达集团与王健林之间的风波始于2017年6月22日,有传言称“上海浦东发展银行(60万,诊断)、工行资产管理、建行上海等机构要求其经理清算大连万达相关债券”。这一传闻导致万达集团当天在资本市场“双杀股份和债务”,万达集团a股上市公司万达电影(002739,诊断学)市值因此于2017年7月3日,万达电影被迫以资产重组的名义暂停交易。

王健林带领万达上演了一幕教科书式的危机应对

万达集团的风暴并不突然。2016年3月10日,全国人民代表大会的新闻发布会上出现了一些迹象。当时,中国人民银行行长周小川说,“大家都形成了一股风,都在考虑引进外资。有些人情绪过热,投资盲目,有些人做事很急。”“其中一些实际上不符合中国对外投资的产业政策要求,比如投资体育和娱乐。因此,进行一定程度的政策引导是必要和有效的。”

王健林带领万达上演了一幕教科书式的危机应对

周小川的声明正是针对以万达集团为代表的大量海外投资的企业。

随后,银监会立即通知各大银行对万达集团、海航集团、安邦集团、复星集团、浙江红黑投资公司的海外投资贷款情况和风险进行分析,重点关注这些企业涉及的M&A贷款、国内保险、国外贷款等跨境业务风险。

7月17日,网上有消息称,银监会口头传达了大连万达集团有限公司6个海外投资项目的处理措施..主要内容是“万达集团的6个海外投资项目是近期中国严格控制外资的领域。计划认真处理这六个项目。中国金融机构可能不会为万达已完成并购的4笔海外交易提供融资服务。”

中央政府海外投资政策的突然变化使王健林感受到了空.的压力

然而,王健林没有苦涩,没有抱怨,也没有纠结。取而代之的是,一个强壮的男人折断了手腕,果断地大规模出售国内资产以提取资金,以防止可能因银行贷款削减而引发的第二轮危机。

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2017年7月19日,万达集团的子公司万达商业首次与融创中国和R&F地产签署协议,交易总额为637.5亿元。

在该协议中,融创以438.44亿元人民币收购了万达集团13个文化旅游项目91%的股权,其余9%由万达商业保留。R&F地产以199.06亿元的价格收购了万达的77家酒店。

虽然王健林近年来一直致力于万达吕雯和万达五星级酒店项目,但面对危机他可能不愿意放弃,但他一点也没有犹豫。

通过此次吕雯城市酒店项目的大规模出售,万达集团直接减债440亿元,回收现金670亿元,整体减债1100亿元。加上以往的现金储备,万达集团抵御风暴冲击的能力大大增强。

7月21日,王健林发表公开声明,“积极响应国家号召,我们决定主要在中国投资”,但这并没有阻止更严格的调控政策的出台。

8月18日,国务院办公厅转发了《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》,限制境外投资房地产、酒店、影院、娱乐业和体育俱乐部,这些正是万达集团近年来境外投资的重点。指导意见几乎是为万达集团量身定制的。

9月,另一家外国媒体爆出“王健林被限制出境”的谣言,王健林与万达之间的风波进一步达到高潮。

然而,王健林和永保都很清醒,他没有陷入与媒体的争论,而是专注于危机应对,一方面保持万达各项业务的稳定运行,另一方面加大资金寻找力度,避免多次挤兑。

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2018年1月20日,万达集团2017年年会在哈尔滨召开。王健林在会上做了年度工作总结。何坦言,2017年对万达来说是非常难忘的一年,经历了风雨,也经历了一些磨难。然而,在困难的运营条件下,2017年的所有任务都完成得很好。

这是由于王健林的冷静反应。

王健林在年会上还表示,“万达集团将继续通过各种资本手段减少企业负债,包括出售非核心资产、在保持控制权的前提下进行股权交易、合作管理他人资产等。万达应逐步还清所有海外计息债务,万达商业有可靠的h股退市计划。与此同时,政府计划在两到三年内将企业债务降至绝对安全的水平。”

王健林也自信地说:“今天,我可以负责任地说,万达集团在世界上绝不会有任何信用违约!万达已经30年没有出现过信用违约。我们认为信用比资产和利润更重要。”

的确,在2018年新年伊始,万达集团先后宣布了一系列重大交易。

2018年1月29日,腾讯控股(以下简称“腾讯”)作为主要发起人,与苏宁、JD.com、融创联手,与万达商业在京签署战略投资协议,宣布投资约340亿元人民币,收购万达商业香港h股退市时引进的投资者所持有的约14%的股份。

根据《万达商业民营化投资基金介绍手册》,2016年,万达商业被私有化并从香港联交所退市时,与参与私有化的投资者签署了一份赌博协议。该协议规定,如果万达商业私有化两年后仍未完成a股上市,大连万达集团将回购其全部股份,并分别向海外和国内投资者支付12%和10%的利息,总本金和利息约为300亿元人民币。

现在2018年,博彩业协议即将到期,但万达商业在回归a股方面没有取得明显进展,这意味着万达集团将面临巨额还本付息,这使万达集团陷入更严重的危机。

然而,由于腾讯、苏宁、JD.com和融创接手了万达商业香港h股退市时引入的投资者所持有的股份,万达集团化解了赌博到期后偿还资金的风险。

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自2017年7月3日停牌以来,万达集团旗下a股上市公司万达电影已停牌半年。2016年,中国证监会发出通知,要求a股上市公司资产重组暂停时间不得超过半年,万达电影面临着中国证监会的复牌压力。

因此,在万达电影复牌之前,王健林需要采取足够的保障措施,防止其股价暴跌。

2018年2月5日,好消息来自万达集团。阿里巴巴集团(以下简称“阿里巴巴”)、文投控股(600715)有限公司(以下简称“文投控股”)与万达集团在北京签署战略投资协议,阿里巴巴和文投控股将以每股51.96元的价格收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份。其中,阿里巴巴出资46.8亿元,文投控股出资31.2亿元,分别成为万达电影的第二大股东和第三大股东。万达集团仍然是万达电影的控股股东,持有48.09%的股份。

王健林带领万达上演了一幕教科书式的危机应对

阿里巴巴是目前中国最热门的企业。2016年10月,正式成立阿里巴巴文化娱乐集团,包括阿里巴巴影业、优酷、加州大学、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏和大麦网,其中阿里巴巴影业由互联网驱动。拥有内容制作、互联网宣传与发布、知识产权授权与综合运营、影院票务管理和数据服务的全产业链娱乐平台。它的淘宝电影是中国最大的在线售票平台之一

王健林带领万达上演了一幕教科书式的危机应对

文头控股是一家a股上市公司,其控股股东北京文化投资发展集团(“文头集团”)是北京的国有企业,是北京文化创意产业的核心投融资平台。围绕北京国家文化中心建设,通过市场化投融资和资本运营,促进北京文化创意产业的推广和发展。文头集团投资了耀来影城、怀柔影视基地、环球影城等电影产业项目。

阿里巴巴集团和文投控股有很大的优势,他们也和万达电影有很多的协同作用。这两位投资者对万达电影进行了战略性投资,一方面给万达集团带来了数十亿的现金,另一方面也为万达电影复牌后的股价稳定做了很好的代言。

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不要和媒体争论太多,关注危机应对。从内部稳定集团各项业务的稳定运行和员工的士气,果断寻求与外界的战略合作伙伴,通过出售资产抽回数千亿资金,不仅解决了银行贷款暂停的风险,也解决了万达商业h股私有化的赌博危机,顺便带来了中国最豪华的企业军团,如阿里、腾讯、苏宁、京东、融创等作为战略投资者。

我们已经习惯了太多成功企业的成功案例,也看到了太多处于全盛时期的企业陷入危机而无法自拔。我们很少看到一个成功的企业在遭遇巨大危机时扭转困境的例子。

王健林带领万达集团给中国企业家提供了一个应对危机的经典案例。这也是为什么一向以自己为荣的孙宏斌,会由衷地称赞万达是世界级的优秀企业,而王健林是最值得尊敬的优秀企业家。

来源:烟台新闻

标题:王健林带领万达上演了一幕教科书式的危机应对

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