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谈到360作为生态,有人说你像贾悦婷。你觉得这个怎么样?周说,你可以说我喜欢任何人,但绝对不喜欢贾月婷。什么是真正的生态?首先,我们的核心产品做得很好,其次,我们可以推动我们的邻居做得更好。乐视所做的不是生态,而是产业链,它想自己做任何事情,这是完全不同的。

在最近召开的360小型媒体交流会上,周再次解释了360清除祁安信股权的原因——帮助祁安信避免同行业竞争,清除后者上市的障碍。

“你很毒,但你说的很有道理。”360集团董事长兼首席执行官周告诉《中国企业家》。

4月18日下午,在360召开的小型媒体交流会上,周再次解释了祁安信360股被解禁的原因——帮助祁安信避免同行业竞争,为后者上市扫清障碍。

作为证据,提到了周早年的一段往事。

2011年,360家公司在美国上市。此时此刻,作为联合创始人,齐向东应该和他的老搭档一起出现在聚光灯下。然而,在上市前,有360人被报道,并面临监管调查和公众舆论的危机。周和齐向东做了分工。前者负责美国的路演,而后者负责北京的舆论。

铃响的前一天,周问是否想飞往纽约参加上市仪式。齐向东想了很久,选择留在北京。“都是一百个脑袋,别再出事了。”

大多数企业家都有一个梦想,那就是上市时敲钟,齐向东也不例外。根据周对的描述,其实在这笔交易之前,双方已经进行了充分的讨论,讨论了各种可行性,比如360控股祁安信,但祁向东说,“钱并不重要,我只是想把公司推向市场,而我有这个情结。”。

“所以,我想帮助老祁实现这个梦想。”周对说道。

周和齐向东相识多年。他们曾经是360的第一和第二位,“遇佛杀佛,遇神杀神”,一起把360带到了中国互联网的金字塔尖。从个人角度看,周对的解读逻辑是自洽的。

然而,如果我们从另一个角度来看呢?

在现场,“中国企业家”周问这样一个问题:“你和祁向东有着深厚的友谊,所以在祁安信上市之前,他们以高度的诚信帮助他们排除了障碍。但是360是一家上市公司。如果我是股东,我会想,我不知道齐向东。我为什么要帮他抬轿子?这笔交易,在帮助祁安信放松的同时,是否也与360挂钩?”

周肯定了的上述回答。他确认双方都同意钱信只对b做,360只对C做..然而,随着时间的推移和360业务的扩展,双方之间的摩擦时有发生。

但是,周并不同意将祁安信的全部股权转让是一种“分离”。他认为,这是一次正常的商务谈判中的合同合作,投资购买360股的不是祁向东,而是祁安信的新投资者。

周表示,如果360不撤,祁安信肯定不会上市,而360的市值也将毫无意义。“你认为我和老齐这两位老同志,会输吗?”在即将召开的360股东大会上,周将向股东作详细说明。

当初,周与齐向东有过横向竞争的约定,但在出售齐安信的股权并收回360品牌授权后,360可能会放开其在政府和企业安全领域的手脚。“老齐不喜欢做不赚钱的事情,我尤其喜欢做不赚钱但有效果的事情。”

在商业方向的判断上,周和齐有着长期的分歧。早在周四面出击的时候,齐向东就认为360应该坚持做安全生意。由于意见不合,2016年,祁安信完成了增资,从控股子公司的360家变为控股子公司,祁向东的团队开始领导新公司的业务。

回顾过去,齐向东的选择似乎更符合未来的方向。如今,工业互联网的话题越来越受欢迎。

在移动互联网时代,曾经与百度、阿里、腾讯并称“三巨头”的360,周每次都能先抓住机会,却眼睁睁看着对手一次又一次追上。

在周的采访中,反映很大。“所有的战略要点都已经看到了,事情还没有做好,在实施和使用方法上还存在一些问题。”。

在过去的几年里,周一直是360产品的领导者。有一段时间,他甚至不得不控制几十种产品的方向。他承认他的决策能力正在下降,他的战略高度无法提高,他的员工也无法成长。

360上市后,许多高管意识到财务自由,一些人的心态开始改变。用周的话说,“最大的问题是停留在过去,没有学习的动力”。

周擅长管理一个两三千人的公司,制造几个杀手级产品,但如何管理一个几万人的公司,如何管理一条渗透到很多领域的业务线,还在摸索之中。

华为、小米和阿里都有自己的成功之路。周说,他也在探索360路。“在打完3q(战争)后,我知道差距有多大。我不能也不能管理一个像帝国一样的大公司。”

然而,老周仍然是老周。虽然他在不熟悉的领域没有实现自己的愿望,但他仍然对自己熟悉的领域充满信心。“我现在看到的网络安全公司无法与我竞争。他们到处都是卖东西的,我不想和他们竞争。”

这仍然是人们所熟悉的“红衣领袖”的风格,在谈论对手时,总是充满了不屑。无论面对腾讯还是百度,他总能找出对方的问题,放大,然后指挥360次疯狂攻击。

在周的,有很多商业教父的元素。他有一套已经被市场成功验证的商业逻辑,善于吸引公众的注意力,经常摆出弱者赢强者的姿态。

然而,周说,他已经很长时间不喜欢被吹捧了。“今天,时代变了,不管你说什么,人们都会喷它。”。之后,他情不自禁地就“996”这个话题发表了评论。

周还是那个周。当他想说和做某事时,他无法阻止自己。

没有回头路。与齐向东分手后,周将进一步聚焦未来360在“大安全”领域的战略重点,独自踏上这个熟悉而陌生的战场。

以下是周接受媒体集团采访的部分内容(节略):

论与齐向东的“分离”

问:你说你和祁向东有很深的友谊,所以在祁安信上市前帮他们排除障碍。但360是一家上市公司,股东可能会想,我不认识齐向东,我为什么要帮他?这笔交易,在放松齐安欣的同时,也放松了360?

周:如果360这次不退出,祁安信就不会上市,那么市值对360就没有意义了。支付股权的不是老祁,而是祁安信的新投资者。从投资回报的角度来看,祁安信给出的价格非常合适。

祁安信已经赚了很多钱。如果他能上市,对他来说生存和发展是非常重要的。如果你不能上市,就会耽误事情,做新生意时360会很不舒服。

开始的时候,我和老齐就水平竞赛达成了一致。齐向东负责政府和企业的网络安全,360没有干预。然而,近年来,360做了大量无利可图的政府和企业业务,这与祁安信有一定的交集。360认为他们不用钱也能做到,但祁安信认为360已经夺走了它的商机。

不辞职也会影响360的未来。我们已经界定了网络安全的影响范围,但现在出现了许多新兴领域,网络安全与信息化的界限模糊了。如果股权问题得不到解决,双方将在云计算、人工智能、物联网和大数据领域展开竞争,这将让政府和企业感到奇怪,有两个360团队在竞标,这对360来说不是一件好事。

出售股票并收回品牌后,360将不再局限于传统的网络安全领域。老齐不喜欢做不赚钱的事情,但我特别喜欢做不赚钱但有效果的事情。在网络安全领域之外,360可以在智能城市和安全城市领域放手一搏。

问:最近有很多关于“兄弟”的激烈讨论。有传言说你和齐向东也“分居”了。你觉得“兄弟”怎么样?

周·:我不同意“分离”的说法。今天的公司都从事合同合作。有些人作为股东来投资,并合作一段时间。每个人都有不同的想法和不同的方向。卖掉股票然后离开是正常的。

他们平时不敢做兄弟,但当他们真的想算账时,他们就数不过来了。因此,我们不太注意公司里的兄弟。我们都是铁营的士兵。任何公司总有一天会有人离开。

老齐和我一起开这个公司的时候,我是第一名,他是第二名,我们合作得很好,老齐也从360获得了丰厚的回报。当他被摘牌时,老齐说他想独立,所以我们支持投资他,给他技术产品和品牌。这不是所谓的分离。

这一次,老齐来找我上市,需要我们的签名和合作。我们还和老齐谈了资本的各种可能性。还有一种说法,如果你不想要老齐,你可以把公司卖给我们。老齐说,钱不会开始,我不缺钱。我只想把这家公司推向市场。

问问真正有经验的证监会人士,你就会知道中国监管机构对上市公司的独立性和业务竞争有严格的要求。当时投资时,资本结构没有设计,不是由基金投资,而是由上市公司直接投资。如果祁安信重新设计股权结构,可能还需要两年时间才能完成,这将影响上市进程。

祁安信也不属于老祁。他还有很多投资者,必须对股东负责。我和老齐正在按照正常的业务逻辑和流程进行这项工作。这是一个公平的交易,没有人利用任何人,所以我们不能谈论分离。

资料来源:图片受访者

反思自己

问:齐向东离开后,你有没有想过为360找第二个座位?

周:1号和2号其实很重要。在美国有一本书叫《两个人的力量》,第二本书是最有力量的,所以很多企业家都和两个人一起工作。一开始,我和老齐合作。我是第一个位置,他是第二个位置。我是一个典型的从0到1擅长的人,而老齐是一个从1到N的人,所以当老齐开始他的生意时,我们给了他方向、策略和资源。

老齐创业后,我一直在寻找第二的位置,后来发现很难找到第二的位置。两个原因:

首先,我确实要求很高。作为我满意的二号岗位的标准,我对自己要求很高,所以我一直在找,但不容易。

其次,我后来发现,经过公司的业务集团化,360相当于几家公司,一家搜索公司,一家智能硬件公司,一家网络游戏公司和一家安全公司,所有这些都不是其他的小企业。我发现我需要多个二号职位,因为二号职位需要非常了解业务。他需要承担起第一位置的战略,理解第一位置的各种想法,并把我的想法与强有力的跳跃式空联系起来,而不是简单地执行它,他需要很好地对它进行优先排序和分解。

周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

我知道有些文章批评我,说周这两年确实错过了很多机会。我也承认,重要的问题不是我没有远见。我仍然看到很多机会,但是因为我没有找到合适的第二份工作,它可以帮助我很好地打破我的策略。

我对雷军小米模式做了大量的研究。雷军说我们应该尊重人性,利用潮流,所以雷军和小米在里面做硬件,所有的硬件都是他投资的公司,每个公司都有一个排名第一的位置。

因此,我改变了我近年来一直在探索的思路,将公司的业务分开,在每个地方培养独立的一号团队和二号团队。

我一直在考虑这个问题,并公开告诉我的团队和媒体,360将来应该做一些不是我们核心的事情,包括中场和核心技术以及用户,但是对于很多业务,我更喜欢让它独立开发和独立运营,这样他才能真正地创造。

像路由器业务和儿童手表业务一样,我起得很早,赶上了晚一集。我是这个行业中第一个做很多事情的人。我确实看到了一个好的方向。我的方向感仍然比业内的一些大佬强。然而,因为我们没有做好管理工作,我们已经成为一个公司。如果我们在内部这样做,我们将成为一个团队。这个团队正在工作。他们每天只完成老板的指示和完成公司的任务。他们也做得不坏,但是他们不能像外面的企业家一样努力工作,像小鸡一样玩耍。

周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

我离像任和马云这样的企业家还很远。就连任,也有像于成东这样在手机业务上有权势的人。我们学不了华为。小米和阿里有自己的路线和成功之道。我也在探索自己的方式。

在3q(大战)之后,我知道和其他人(马)有很大的差距,我很幸运地活了下来。我认为我不能也不能管理一个像大帝国这样的公司。

问:仅在几年内,就有360名高管离职。你认为他们的离开是偶然的吗?

周:只要是新陈代谢,我不认为高管离职是件坏事。现在互联网正在向前发展,黑色粉色已经在00以后出现了。如果我们的高管仍然使用原来的70年代,那么大量40多岁和50多岁的中年人将保持不变,他们不会为年轻人腾出空间。相反,每个人都评论说,周的所有高管都是老的,如果他们不改变的话。

此外,360股的股票仍然相对慷慨。近年来,当我们上市时,我毫不犹豫地说,许多高管仍在赚钱,他们意识到了财富的自由。我相信你可以问,每个人都不能说什么。我认为分钱是不对的,分得太多是不对的。乔布斯说他饿了,有很多人不饿,这带来了一些问题。

360名高管也非常努力地工作。根据滴滴给出的报告,我们昨晚坐了一辆出租车。两天前,也有一份外卖报告,说360外卖最多。因此,许多高管将自己的青春献给了360岁,许多女性高管在离开前没有孩子。然而,99人到了40岁以后,家里就有老人和小人了,这与金钱无关。有些人移民了,有些人回家生孩子了,他们也需要新陈代谢。最近,我的主管们并没有消失,而是被替换了。我还没有宣布新的主管。我的新主管一般都比较年轻。

周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

保持高层管理的定期和适度调整仍然是正确的,这是一个铁营,一个流动的士兵。一些高管从我这里赚了几千万或几亿美元。每个人都认为我为你做了些什么,但在某个时候,他们觉得自己有了新的目标。因此,我们的大多数高管已经从其他公司退休。

问:谈到生态360,有人说你像贾月婷。你觉得这个怎么样?

周·:你可以说我像任何人,但绝对不像贾悦婷。什么是真正的生态?首先,我们的核心产品做得很好,其次,我们可以推动我们的邻居做得更好。乐视所做的不是生态,而是产业链,它想自己做任何事情,这是完全不同的。

公司不希望产业链包罗万象,但核心技术和产品可以自己开发,产业链中的其他环节可以通过投资布局。小米的生态链模型可能更适合360。

谈论行业和未来

问:360又回到了一周年纪念日。你认为目前360的股价如何?

周::首先,说实话,我不在乎360的股价。如果我在乎,我肯定会得心脏病。很简单,我们对a股了解不多。当我们回来时,我们不知道谁坐在村子里。我们被炒得很高,然后跌到很低。这绝对不正常。我不相信最低点代表我的价值。最高点代表我们真正的市场价值吗?我也不相信。因此,在中国股市,我们应该有一颗坚强的心,学会忽略这些事情。

周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

当我们回来的时候,股票被锁定了,真正的发行量很小。大约数千万和1亿只基金可能使股票高度投机。基本上,所有中国股票的回报都是完美的、巨大的和集中的,而SF Express经历了这个过程。像这样的企业家越多,他们就越坚定,他们必须坚持的价值观就越多。股价只是反映。你的公司做得很好,但是总的趋势不好。如果股票下跌,你的公司会变坏吗?有很多股票在上涨,而你利用了它们,所以你觉得公司很棒,并且沾沾自喜?

周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

因此,在不断变化的市场中,我们应该看看企业做了哪些对用户和社会有价值的事情。收入、产品和用户更重要。现在股价已经回到了相对正常的水平。我认为360在未来实施大安全战略时会更有价值。

问:政府和企业安全的盈利能力是什么,你如何看待它的竞争和未来?

周:目前,有网络安全的政企市场是一个油水不多的市场。360做这件事,不是为了短期收入。现在看看这个市场的总收入。加起来超过100亿。总利润是多少?加起来大约是一个游戏的利润。只能说这个行业在未来有潜力,但现实却很渺茫。

目前,网络安全在中国信息化中的比重太低,因为大多数企业都在同质化和低价竞争,很多产品没有创新。360在这个行业中肯定是不同的。

我该怎么办?我会做一些很高的事情,那就是网络安全大脑,网络安全大数据。今天,每个人都在忙着销售数据、盒子和许多产品。中国的网络安全问题解决了吗?未解决。看看许多网络安全公司的排名。排名是多少?排的是营业额、市场份额,这些事情都不难做。但是如果你卖更多的东西,这能证明你在网络安全方面做得很好吗?

周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

网络安全最重要的是两种能力。首先,挖洞的能力。你的公司没有挖洞的能力。说你每天都保卫国家是不是一个笑话?第二,发现攻击的能力。最近,我们发现了40个病例,是世界上最大的,在中国也是独一无二的。一些公司已经销售了数不清的防火墙和反病毒软件,并在该行业工作了20年。他们从未接到过美国人、越南人或韩国人的任何攻击。你跟我说过网络安全,那只是一家销售网络安全的公司。在过去,没有人做常规意义上的这些事情,因为它觉得没有油和水,但这些事情应该做360次,因为如果他们真的可以一个接一个地做,他们可以解决国家网络安全的问题,国家可以给我回报,我也相信这一点。

周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

今天,网络安全是一个服务行业,而不是一个盒子。如果中国仍然袖手旁观,只看谁生产一堆硬件,然后把它们出售给各个部门,那么中国的网络安全行业将永远无法做到这一点。如果行业做不到这一点,就没有优秀的人才去做,技术水平无法提高,中国也无法成为网络强国。

我希望用360自己的努力颠覆政府和企业的安全市场,就像360免费杀毒颠覆整个个人杀毒市场一样。大家都在卖产品,但疗效不明确,连老中医都不考虑。我们必须关注安全行业本身。你们的产品真的能解决我们国家的问题吗?你真的为你的公司解决了这个问题吗?为了改变这个行业的荒谬局面,我们需要使用一些不同的方法。如果做得好,我也希望得到各安全公司的理解和支持,真正创造整个行业,整个行业比现在增长10倍。

周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

这是我的事。你也可以用“放弃我”这个词。当360免费杀毒时,他什么也不想要,所以他就做了。今天,我仍然有很低俗的网络收入,比如游戏和广告。我希望继续得到政府和每个人的支持。虽然我挣的钱很低俗,但我做的事情却很高。即使我最终赚不到钱,我也能真正解决国家网络安全是无形的,被攻击时无法掌握的问题。我真的能解决保护中国许多大型网络基础设施的问题,让我们人民的幸福生活不被网络攻击破坏,这对360的品牌和价值非常有价值。

来源:烟台新闻

标题:周鸿祎:你们可以说我像任何人 但绝对不像贾跃亭

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