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在离开公众视线近四年后,雨润区区长朱最近再次成为公众舆论的焦点。

1月22日,中正军(身份证号:xhszzb)从几个独立的消息来源获悉,朱已经离开了他被监视的杭州,回到了雨润集团总部所在地南京。其中,一位与雨润集团核心管理团队关系非常密切的人士告诉中正军,朱蔡邑已于1月21日下午返回南京。

自2015年3月23日检察机关实施指定住宅强制监视居住措施以来,雨润百货的负责人以江苏首富、中央购物中心(600280)的实际控制人等诸多光环逐渐淡出人们的视线。

据国家商报1月22日上午报道,朱已通过杭州市中级人民法院的审判,并已结束监视居住。返回雨润集团。然而,同一天上午,老何军在南京建邺区雨润集团总部门口,并没有发现集团有任何异常。过去大多数员工说他们不知道。与此同时,老何军通过多种方式联系了几家中央商场的高管,他们都表示对此事“不清楚”。

1月22日,雨润集团位于南京市建邺区总部门前。

受朱回归消息的影响,1月22日,雨润百货旗下的中央商场上涨3.55%,涨幅为10.15%。

“蛇吞大象”在第一次世界大战中出名了

朱发轫于安徽,发展于江苏,在江苏和安徽都有很高的声誉。与他自己相比,他创造的雨润食品在全国更加出名。

1992年,毕业于合肥工业大学的朱在合肥创办了一家肉类加工厂,六个月后迁至南京,雨润食品由此诞生。以低温肉类加工为主要生产手段的雨润发展迅速,1996年总资产超过500万元。然而,如果我们只是以正常的速度发展,我们可能无法实现未来对财富的渴望。因为,他很快在第一次世界大战中因一次“蛇吞大象”的实际行动而出名。

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蛇是天然湿润的,而大象是南京罐头食品厂。当时,南京罐头食品厂已经停产五年,资不抵债。当时,国家提出要加大国有企业的重组力度,这为雨润的“吞蛇吞象”创造了机会。虽然过程曲折,但朱最终还是赢了——他以零元的价格拿下了南京罐头食品厂,成为江苏省第一个民营企业收购国有企业的案例。

随着第一个成功案例的出现,1997年以后,雨润开始在全国范围内不间断地进行“国有企业并购”,到2003年底,已经收购了20家国有企业。2005年10月,雨润食品在香港证券交易所主板上市,获得近100倍的超额认购。2006年3月,雨润食品公布上市后的第一份财务报告,营业额为44.5亿元,净利润为3.6亿元。当时,朱的风光无限。在2001年首次被列为首富后,朱在2004年福布斯富豪榜上排名第41位,成为江苏首富。

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进入中央购物中心

在推动雨润食品登陆港股的同时,朱也看中了a股。根据万达集团的数据,目前朱是雨润集团的法人,持股比例为100%。他还通过持有江苏迪化实业集团有限公司持有中央商场14.50%的股份,此外,他直接持有中央商场41.51%的股份,共持有中央商场56.01%的股份。

来源:风

这些股份的收购也见证了朱的“建高楼”过程。2005年以前,南京国有资产管理有限公司是中央商场股权结构中的最大股东,持股比例为23.07%。自2004年5月以来,雨润控股的子公司江苏迪化实业不断增持二级市场中央商场的股份。截至2005年2月,江苏迪化已持有公司23.17%的股份,成为公司的最大股东。此后,江苏迪化继续增持公司股份,2006年股改后获得544.45万股后,累计持有中央购物中心29.49%的股份。

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2009年,朱再次购买了中央购物中心的股份,分别购买了南京国有资产管理有限公司和南京中天公司11.15%和6.70%的股份。至此,朱共持有中央购物中心47.43%的股份。

2012年2月,朱向全体股东发出部分要约收购公告,拟要约收购本公司股份1392万股,收购价格为停牌前的25.01元,溢价8%,占股本9.70%。2012年6月,投标报价完成。此时,直接和间接控制了朱57.13%。

自2012年8月至2013年3月,朱以个人名义10次增持公司股份,累计增持13.87%,累计增持41.51%,直接和间接持股71%。

前“猪肉大王”朱通过进入中央商场,同时控制了两家上市公司。这种上升的势头也给了朱很大的信心。2013年,他发誓雨润集团将在2015年跻身世界500强。在2014年胡润百富榜上,朱夫妇的财富也增加到了315亿元。

问题“涉及”的三个方面

据公开资料显示,朱今后对的监视居住很可能与他“进入”中央商场有直接关系。据《全国商报》报道,两位法律专家对朱一案的意见显示,朱是在被监视居住后被正式逮捕的,主要涉及三个问题:贿赂、背信、损害上市公司利益、故意销毁会计凭证。

其中,关于受贿罪,朱向中央商场前三名高管行贿(600280.sh)。根据起诉书,2005年至2014年期间,朱为了收购中央商场,以“购房款”、“补充年薪”和“股权激励”的名义,将共计3700多万元的房产给时任中央商场董事长的胡晓军。

关于违反信托损害上市公司利益罪和故意销毁会计凭证罪所涉及的内容,南京一名经纪人员向中正军提出,可能与雨润食品涉嫌“财务欺诈”的传闻有关。

2012年7月,雨润集团董事长朱突然辞去董事长职务。当时,朱彝在财政年度只有48岁。据传,他辞职的原因与雨润食品涉嫌“财务欺诈”有关。

2012年6月,有两名投资者就雨润食品(1068.hk)财务数据欺诈问题发帖。第一,雨润食品在建的生猪屠宰能力为6000万头,屠宰用地约为17.9亿港元,但《雨润食品年报》公布的数字高达33.53亿港元,相差15亿港元。第二,雨润食品的存款超过50亿元,贷款超过60亿元,但其年报数据显示,雨润食品的金融利息仅为4000万元,存款利率仅为0.8%,远低于中国正常的存款利率。

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虽然这些指控后来没有得到证实,但在查阅了裕润食品自2012年以来的年度报告后,CSI君发现,自2014年年度报告以来,公司的年度报告被独立审计师认定为“无意见”或“无意见”,原因是无法根据公司的财务业绩和现金流量发表任何意见。

值得一提的是,自2014年以来,雨润食品先后两次更换审计师,最近一次是在2018年12月,公司审计师由大华马石云变更为香港立德绍。

事实上,在朱卷入此案之前,雨润食品的业绩已经呈现出下滑趋势。该公司的营业收入在2012年开始大幅下降,2016年的收入仅为2011年的一半。朱卷入此案后,玉润陷入了困境。2016年3月,雨润食品开始陷入债务危机,15只雨润cp001公司债券的本息资金未能完全落实,债务危机持续。2017年年报显示,截至2017年底,该公司的违约贷款进一步增至59.16亿港元。

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与雨润食品相比,中央商场的运营要健康得多。然而,公司2018年半年度报告显示,上半年公司营业收入为41.27亿元,同比下降7.10%;归属于母公司所有者的净利润为7009.08万元,同比下降71.13%。

回来后如何“洗碗”

作为中国肉类加工业的龙头企业,雨润集团的官方网站数据也显示,它是一个集食品、房地产、商业、物流、旅游、金融和建筑七大产业于一体的民营企业集团,拥有近13万名员工。2012年,雨润集团实现销售收入1061亿元,综合实力在中国500强企业中排名第112位。2014年,雨润集团的销售收入接近1500亿元。

朱回来时,迎接他的是一个不同的情况。以雨润食品(1068.hk)为例,2017年年报显示,2017年,公司收入同比下降27.81%,至120.57亿港元。其中,2017年雨润食品冷肉销售额为92.75亿港元,同比下降32.1%;屠宰量约为546万头,同比下降约17.6%。

至于玉润食品的困境,东海证券的一位分析师认为,目前,业内其他品牌正在增加冷却肉的供应,并增加熟食领域高端产品的研发。雨润在这方面落后于竞争对手,高端产品的缺乏限制了公司未来业绩的提高。

此外,在资本市场上,在“失去”朱之后,中心商场的市值在过去的四年里下降了80%以上,而雨润食品则长期沦为“小钱股”,目前的市值比2015年5月缩水了近80%。

“从目前的情况来看,如果朱真的回来了,只有两条路可走,一是‘断臂求生’,二是寻求战略合作。”上述南京证券经纪人告诉中证君,雨润集团已经走上多元化的发展道路,公司已经积累了一定的优质资产。

事实上,雨润集团在陷入危机后,先后联系了融创和碧桂园,讨论出售资产或战略重组,但最终都被终止。2017年底,苏民投资宣布,已向江苏省政府申请牵头组织全省民营企业重组雨润控股集团,以解决其债务危机,但没有下文。

2017年6月,蓝光发展(600466)宣布计划收购雨润集团旗下的一家房地产公司及其在建项目。该房地产公司在扬州拥有玉润集团的三块土地,全部已经开发并在建,总投资25.6亿元。被监视居住的朱也在2015年5月转让了中央购物中心9.28%的股份,并提取了约8.17亿元。

据上述券商人士透露,雨润集团部分优质资产并未真正盘活,无法有效使用,原因是朱之前不能履约但不能放弃控制权,我相信朱回归后会有更明确的行动。此外,经纪人朱表示,由于是雨润的创始人,如果他回归,也将有很大的激励,增强整个企业的信心。

但是,朱有太多的烦恼要处理。例如,根据中央购物中心(600280.sh)的公告,他持有的所有公司股份一直在等待冻结。这将是他回国后亟待解决的问题之一。

来源:烟台新闻

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